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(2012)
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07683 | 792.03(8) CONa | LIBROS | EMAD - Biblioteca Florencio Sánchez | COLECCION GENERAL | Disponible |
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(2017)
Título : |
Diseño y evaluación de proyectos culturales : De la idea a la acción |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
David Roselló i Cerenzuela, Autor |
Editorial: |
Barcelona : Ariel |
Fecha de publicación: |
2017 |
Número de páginas: |
233 p |
ISBN/ISSN/DL: |
978-84-344-2683-2 |
Idioma : |
Español (spa) |
Etiquetas: |
GESTION CULTURAL/ POLITICAS CULTURALES/ PROYECTO EVALUACION |
Clasificación: |
792.075 ROSd |
Nota de contenido: |
Agradecimientos y reconocimientos
Prólogo de Ferran Mascarell
Presentación
Cómo leer este libro/manual
CAPÍTULO 1. EL PROYECTO EN LA GESTIÓN CULTURAL:
El proyecto como herramienta de trabajo en la gestión cultural
La idea de proyecto: qué es y para qué sirve
Tres criterios básicos a la hora de elaborar un proyecto
Definición terminológica
Los diferentes niveles de un proyecto
El diseño de proyectos culturales
Justificación del diseño de proyectos culturales
Requisitos del diseño de proyectos culturales
Dificultades del diseño de los proyectos culturales
El proyecto como elemento de contribución a la consolidación profesional de la gestión cultural
CAPÍTULO 2. ESQUEMA PARA EL DISEÑO DE UN PROYECTO CULTURAL
Necesidad y utilidad de un esquema básico
Propuesta de un esquema para la elaboración de proyectos culturales
Algunas preguntas habituales
CAPÍTULO 3. DESARROLLO DETALLADO DE LAS FASES DEL ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO CULTURAL:
Las bases contextuales del proyecto
Finalidades
Dinámica territorial
Dinámica sectorial
Encuadre en el contexto de otras políticas
Origen y antecedentes
Análisis interno de la organización gestora
Diagnóstico
La definición del proyecto
Público destinatario
Objetivos
Contenido
Estrategias
Actividades
Modelo de gestión
La producción del proyecto
Planificación
Estructura organizativa y recursos humanos
Comunicación
Requisitos administrativos e infraestructurales
Factores jurídicos
Gestión económica y financiera
Otros factores
CAPÍTULO 4. LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES
¿Por qué se evalúa un proyecto cultural?
¿Por qué no se evalúa?
Ventajas de evaluar un proyecto cultural
¿Qué se evalúa?
¿Para quién se realiza la evaluación?
¿Quién realiza la evaluación?
¿Cuándo se realiza la evaluación?
La evaluación, ¿un capítulo más de nuestro esquema?
Evaluación, ¿un capítulo más de nuestro esquema?
Evaluación cuantitativa y evaluación cualitativa
Las fases de la evaluación
Métodos generales de evaluación
Criterios de evaluación
¿Cómo evaluamos?
Los instrumentos
Los indicadores, herrammientas de evaluación
Características de los indicadores
Finalmente
CAPÍTULO 5. ALGUNOS CONSEJOS FINALES
Sobre el contexto
Sobre la definición del proyecto
Sobre la estructura general
Finalmente
Del autor
Bibliografía
|
Link: |
https://www.biblioteca.emad.edu.uy/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id= |
Diseño y evaluación de proyectos culturales : De la idea a la acción [texto impreso] / David Roselló i Cerenzuela, Autor . - Barcelona : Ariel, 2017 . - 233 p. ISBN : 978-84-344-2683-2 Idioma : Español ( spa)
Etiquetas: |
GESTION CULTURAL/ POLITICAS CULTURALES/ PROYECTO EVALUACION |
Clasificación: |
792.075 ROSd |
Nota de contenido: |
Agradecimientos y reconocimientos
Prólogo de Ferran Mascarell
Presentación
Cómo leer este libro/manual
CAPÍTULO 1. EL PROYECTO EN LA GESTIÓN CULTURAL:
El proyecto como herramienta de trabajo en la gestión cultural
La idea de proyecto: qué es y para qué sirve
Tres criterios básicos a la hora de elaborar un proyecto
Definición terminológica
Los diferentes niveles de un proyecto
El diseño de proyectos culturales
Justificación del diseño de proyectos culturales
Requisitos del diseño de proyectos culturales
Dificultades del diseño de los proyectos culturales
El proyecto como elemento de contribución a la consolidación profesional de la gestión cultural
CAPÍTULO 2. ESQUEMA PARA EL DISEÑO DE UN PROYECTO CULTURAL
Necesidad y utilidad de un esquema básico
Propuesta de un esquema para la elaboración de proyectos culturales
Algunas preguntas habituales
CAPÍTULO 3. DESARROLLO DETALLADO DE LAS FASES DEL ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO CULTURAL:
Las bases contextuales del proyecto
Finalidades
Dinámica territorial
Dinámica sectorial
Encuadre en el contexto de otras políticas
Origen y antecedentes
Análisis interno de la organización gestora
Diagnóstico
La definición del proyecto
Público destinatario
Objetivos
Contenido
Estrategias
Actividades
Modelo de gestión
La producción del proyecto
Planificación
Estructura organizativa y recursos humanos
Comunicación
Requisitos administrativos e infraestructurales
Factores jurídicos
Gestión económica y financiera
Otros factores
CAPÍTULO 4. LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES
¿Por qué se evalúa un proyecto cultural?
¿Por qué no se evalúa?
Ventajas de evaluar un proyecto cultural
¿Qué se evalúa?
¿Para quién se realiza la evaluación?
¿Quién realiza la evaluación?
¿Cuándo se realiza la evaluación?
La evaluación, ¿un capítulo más de nuestro esquema?
Evaluación, ¿un capítulo más de nuestro esquema?
Evaluación cuantitativa y evaluación cualitativa
Las fases de la evaluación
Métodos generales de evaluación
Criterios de evaluación
¿Cómo evaluamos?
Los instrumentos
Los indicadores, herrammientas de evaluación
Características de los indicadores
Finalmente
CAPÍTULO 5. ALGUNOS CONSEJOS FINALES
Sobre el contexto
Sobre la definición del proyecto
Sobre la estructura general
Finalmente
Del autor
Bibliografía
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10331 | 792.075 ROSd | LIBROS | EMAD - Biblioteca Florencio Sánchez | COLECCION GENERAL | Disponible |
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(2021)
Título : |
Para los que se sueñan : Gestión de instituciones y otros relatos detrás del telón |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Gerardo Grieco, Autor ; Elena Firpi, Autor |
Editorial: |
Madrid : Aguilar |
Fecha de publicación: |
2021 |
Número de páginas: |
199 p |
ISBN/ISSN/DL: |
978-99156-59770-- |
Idioma : |
Español (spa) |
Clasificación: |
TEORIA E HISTORIA ESCENICA
|
Etiquetas: |
URUGUAY - GESTION CULTURAL/ POLITICAS CULTURALES/ CULTURA/ PROYECTO CULTUAL/ TEATRO SOLIS HISTORIA/ TEATRAL |
Clasificación: |
792.075 GRIs |
Nota de contenido: |
El expolio
Marcar el rumbo
Largas décadas de abandono
El incendio
Hacia un nuevo modelo de gestión del Teatro Solís
El contexto propicio
La Sala Zitarrosa
Los felipes
Las reuniones de los miércoles
Liderar el proceso
El equipo
La obra
Que todo un país abrace el proyecto
El Plan Estratégico de Puesta en Marcha 2004
Fieles a la historia
Fieles al futuro
Concursar sí, concursar no
Tipologías de teatros
Contenedores, promotores y productores
La gestión política
Consejo Artístico del teatro
El equipo
La inauguración
El arte de programar
Cuidar a los artistas
Un flanco complicado de los teatros
Ver para adentro
Ópera: la diva de todos los géneros
El más exigente de todos
El diseño de las temporadas
De un proyecto a consolidar el nuevo modelo de gestión
Adeom y después
Atención al Público y ciudadanía
Constelación de servicios de un Centro Cultural
Grandes asignaturas pendientes
Fundación de Amigos del Teatro Solís
Inauguración de las Alas Laterales en 2008
Sincronías
"Un Pueblo al Solís"
Epílogo
Ideas y emociones
Agradecimientos
Anexo I
Anexo II |
Link: |
https://www.biblioteca.emad.edu.uy/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id= |
Para los que se sueñan : Gestión de instituciones y otros relatos detrás del telón [texto impreso] / Gerardo Grieco, Autor ; Elena Firpi, Autor . - Madrid : Aguilar, 2021 . - 199 p. ISBN : 978-99156-59770-- Idioma : Español ( spa)
Clasificación: |
TEORIA E HISTORIA ESCENICA
|
Etiquetas: |
URUGUAY - GESTION CULTURAL/ POLITICAS CULTURALES/ CULTURA/ PROYECTO CULTUAL/ TEATRO SOLIS HISTORIA/ TEATRAL |
Clasificación: |
792.075 GRIs |
Nota de contenido: |
El expolio
Marcar el rumbo
Largas décadas de abandono
El incendio
Hacia un nuevo modelo de gestión del Teatro Solís
El contexto propicio
La Sala Zitarrosa
Los felipes
Las reuniones de los miércoles
Liderar el proceso
El equipo
La obra
Que todo un país abrace el proyecto
El Plan Estratégico de Puesta en Marcha 2004
Fieles a la historia
Fieles al futuro
Concursar sí, concursar no
Tipologías de teatros
Contenedores, promotores y productores
La gestión política
Consejo Artístico del teatro
El equipo
La inauguración
El arte de programar
Cuidar a los artistas
Un flanco complicado de los teatros
Ver para adentro
Ópera: la diva de todos los géneros
El más exigente de todos
El diseño de las temporadas
De un proyecto a consolidar el nuevo modelo de gestión
Adeom y después
Atención al Público y ciudadanía
Constelación de servicios de un Centro Cultural
Grandes asignaturas pendientes
Fundación de Amigos del Teatro Solís
Inauguración de las Alas Laterales en 2008
Sincronías
"Un Pueblo al Solís"
Epílogo
Ideas y emociones
Agradecimientos
Anexo I
Anexo II |
Link: |
https://www.biblioteca.emad.edu.uy/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id= |
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08736 | 792.075 GRIs | LIBROS | EMAD - Biblioteca Florencio Sánchez | COLECCION GENERAL | Disponible |
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(2012)
Título : |
Pensar la gestión de las artes escénicas. Escritos de un gestor |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Guillermo Heras (1952 -), Autor |
Editorial: |
Buenos Aires : RGC libros |
Fecha de publicación: |
2012 |
Colección: |
Sea |
Número de páginas: |
188 p |
ISBN/ISSN/DL: |
978-987-2626-3-4 |
Idioma : |
Español (spa) |
Clasificación: |
ARTES ESCÉNICAS - TEATRO
|
Etiquetas: |
GESTION CULTURAL/ POLITICAS CULTURALES/ CULTURA/ PROYECTO |
Clasificación: |
792.075 HERp |
Nota de contenido: |
Prólogo Paula Brusca de Giorgio
prefacio Recordando (sin ira) Guillermo Heras.
SOBRE LA GESTIÓN:
Cuestiones de gestión
Producción, oficio, pensamiento: operación POP
Del productor como creador
Dime cómo produces y te diré cómo creas
La compleja tarea de dirección de un festival de artes escénicas.
Por una ética de la gestión cultural
Veinte reflexiones sobre la tarea del gestor teatral
DEBATES:
El debate sobre el teatro público
Los teatros públicos a debate
Circuitos escénicos: alternativas y estrategias.
La transversalidad en las artes escénicas. Formación y praxis multidisciplinar
MOV'S 2012: pensamiento y acción en el terreno de las artes del movimiento
MERCADO/ INDUSTRIA/ ESTADO/ CREACIÓN
El difícil equilibrio de la relación entre industrias culturales y artes escénicas
Mercado y creación escénica contemporánea
Después del MICA
¿Ciudadanos o consumidores?
Tres años del funcionamiento del programa Iberescena
PROMOCIÓN Y NUEVAS TENDENCIAS:
La producción alternativa y los grupos de nuevas tendencias.
Un proyecto de futuro para la renovación teatral en España: el Centro Nacional de Nuevas Tendencias Escénicas.
FORUM INTERCAMBIO TEATRO IBÉRICO (FIT)
Consideraciiones sobre un proyecto de sala teatral dedicada a la dramaturgia española viva.
Apuntes para establecer un plan estratégico de la danza.
En torno a la creación del centro de dramaturgia contemporánea.
Resistencia
Muestra de teatro español de autores contemporáneos
CULTURA:
Contra la crisis: invertir en cultura
La berlusconización de la cultura europea actual.
El miedo escénico europeo a la crisis económica
EPÍLOGO:
Producciones Amigo Mío
El asesor cultural (pequeña pieza didáctica para teatro de cámara) |
Link: |
https://www.biblioteca.emad.edu.uy/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id= |
Pensar la gestión de las artes escénicas. Escritos de un gestor [texto impreso] / Guillermo Heras (1952 -), Autor . - Buenos Aires : RGC libros, 2012 . - 188 p. - ( Sea) . ISSN : 978-987-2626-3-4 Idioma : Español ( spa)
Clasificación: |
ARTES ESCÉNICAS - TEATRO
|
Etiquetas: |
GESTION CULTURAL/ POLITICAS CULTURALES/ CULTURA/ PROYECTO |
Clasificación: |
792.075 HERp |
Nota de contenido: |
Prólogo Paula Brusca de Giorgio
prefacio Recordando (sin ira) Guillermo Heras.
SOBRE LA GESTIÓN:
Cuestiones de gestión
Producción, oficio, pensamiento: operación POP
Del productor como creador
Dime cómo produces y te diré cómo creas
La compleja tarea de dirección de un festival de artes escénicas.
Por una ética de la gestión cultural
Veinte reflexiones sobre la tarea del gestor teatral
DEBATES:
El debate sobre el teatro público
Los teatros públicos a debate
Circuitos escénicos: alternativas y estrategias.
La transversalidad en las artes escénicas. Formación y praxis multidisciplinar
MOV'S 2012: pensamiento y acción en el terreno de las artes del movimiento
MERCADO/ INDUSTRIA/ ESTADO/ CREACIÓN
El difícil equilibrio de la relación entre industrias culturales y artes escénicas
Mercado y creación escénica contemporánea
Después del MICA
¿Ciudadanos o consumidores?
Tres años del funcionamiento del programa Iberescena
PROMOCIÓN Y NUEVAS TENDENCIAS:
La producción alternativa y los grupos de nuevas tendencias.
Un proyecto de futuro para la renovación teatral en España: el Centro Nacional de Nuevas Tendencias Escénicas.
FORUM INTERCAMBIO TEATRO IBÉRICO (FIT)
Consideraciiones sobre un proyecto de sala teatral dedicada a la dramaturgia española viva.
Apuntes para establecer un plan estratégico de la danza.
En torno a la creación del centro de dramaturgia contemporánea.
Resistencia
Muestra de teatro español de autores contemporáneos
CULTURA:
Contra la crisis: invertir en cultura
La berlusconización de la cultura europea actual.
El miedo escénico europeo a la crisis económica
EPÍLOGO:
Producciones Amigo Mío
El asesor cultural (pequeña pieza didáctica para teatro de cámara) |
Link: |
https://www.biblioteca.emad.edu.uy/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id= |
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Ejemplares (1)
|
10483 | 792.075 HERp | LIBROS | EMAD - Biblioteca Florencio Sánchez | COLECCION GENERAL | Disponible |
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(2012)
Título : |
Producción de espectáculos escénicos |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Marisa de León, Autor |
Editorial: |
Buenos Aires : RGC libros |
Fecha de publicación: |
2012 |
Número de páginas: |
219 p |
ISBN/ISSN/DL: |
978-987-26263-7 |
Idioma : |
Español (spa) |
Clasificación: |
ARTES ESCÉNICAS - TEATRO
|
Etiquetas: |
GESTION CULTURAL/ POLITICAS CULTURALES/ DISEÑO ESPECTACULO ESCENICO/ ESTRATEGIA/ METODOLOGIA/ PROYECTOS ESCENICOS |
Clasificación: |
792.075 LEOp |
Nota de contenido: |
Prefacio
Prólogo Gustavo Schraier
Producción ejecutiva
Introducción
1. LA PRODUCCIÓN DE ESPECTÁCULOS ESCÉNICOS:
Producción
Producción ejecutiva
2. PLANEACIÓN Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS
Planeación de proyectos
Ciclo de gestión
Niveles de gestión
Modelos de producción
Definición y elaboración del proyecto
(visión, misión, metas, objetivos y medios)
Interrogantes clave
Análisis DAFO
Presentación del proyecto
3. CARACTERÍSTICAS DE UN ESPECTÁCULO ESCÉNICO
Valor artístico
Valor contextual
Impacto
Legalidad
Costeabilidad
4. FINANCIAMIENTO:
Revisión de ingresos
Procurando fondos
Diagnóstico de gastos
Análisis y esquema de viabilidad
Elaboración del presupuesto
Presupuesto de ingresos
Control financiero
5. ESTRUCTURA Y LOGÍSTICA DE UNA PRODUCCIÓN ESCÉNICA
Los equipos de trabajo
Relaciones de trabajo
Organización de la producción
Documentos de trabajo
6. PROCESO DE PRODUCCIÓN DE ESPECTÁCULOS ESCÉNICOS:
Preproducción
Ensayos, construcción y realización
Producción
Comercialización: estreno y temporada
Posproducción
Evaluación
7. PRODUCCIÓN Y REALIZACIÓN DE GIRAS ARTÍSTICAS:
Planeación
Organización
Realización y actividades del gerente de gira
Evaluación de la gira
Recomendaciones y sugerencias
ANEXOS:
Presupuesto general de producción
Organigrama de un proyecto escénico
Cronograma del proyecto escénico
Ruta crítica de producción
Calendario de trabajo
Agenda de actividades
Ficha técnica del espectáculo o rider
Ficha técnica del teatro
Actividades por departamento o equipo de trabajo
Cuestionario de gira de la compañía
Cuestionario de gira del presentador
Obras consultadas
Cursos y talleres que imparte Marisa de León |
Link: |
https://www.biblioteca.emad.edu.uy/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id= |
Producción de espectáculos escénicos [texto impreso] / Marisa de León, Autor . - Buenos Aires : RGC libros, 2012 . - 219 p. ISSN : 978-987-26263-7 Idioma : Español ( spa)
Clasificación: |
ARTES ESCÉNICAS - TEATRO
|
Etiquetas: |
GESTION CULTURAL/ POLITICAS CULTURALES/ DISEÑO ESPECTACULO ESCENICO/ ESTRATEGIA/ METODOLOGIA/ PROYECTOS ESCENICOS |
Clasificación: |
792.075 LEOp |
Nota de contenido: |
Prefacio
Prólogo Gustavo Schraier
Producción ejecutiva
Introducción
1. LA PRODUCCIÓN DE ESPECTÁCULOS ESCÉNICOS:
Producción
Producción ejecutiva
2. PLANEACIÓN Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS
Planeación de proyectos
Ciclo de gestión
Niveles de gestión
Modelos de producción
Definición y elaboración del proyecto
(visión, misión, metas, objetivos y medios)
Interrogantes clave
Análisis DAFO
Presentación del proyecto
3. CARACTERÍSTICAS DE UN ESPECTÁCULO ESCÉNICO
Valor artístico
Valor contextual
Impacto
Legalidad
Costeabilidad
4. FINANCIAMIENTO:
Revisión de ingresos
Procurando fondos
Diagnóstico de gastos
Análisis y esquema de viabilidad
Elaboración del presupuesto
Presupuesto de ingresos
Control financiero
5. ESTRUCTURA Y LOGÍSTICA DE UNA PRODUCCIÓN ESCÉNICA
Los equipos de trabajo
Relaciones de trabajo
Organización de la producción
Documentos de trabajo
6. PROCESO DE PRODUCCIÓN DE ESPECTÁCULOS ESCÉNICOS:
Preproducción
Ensayos, construcción y realización
Producción
Comercialización: estreno y temporada
Posproducción
Evaluación
7. PRODUCCIÓN Y REALIZACIÓN DE GIRAS ARTÍSTICAS:
Planeación
Organización
Realización y actividades del gerente de gira
Evaluación de la gira
Recomendaciones y sugerencias
ANEXOS:
Presupuesto general de producción
Organigrama de un proyecto escénico
Cronograma del proyecto escénico
Ruta crítica de producción
Calendario de trabajo
Agenda de actividades
Ficha técnica del espectáculo o rider
Ficha técnica del teatro
Actividades por departamento o equipo de trabajo
Cuestionario de gira de la compañía
Cuestionario de gira del presentador
Obras consultadas
Cursos y talleres que imparte Marisa de León |
Link: |
https://www.biblioteca.emad.edu.uy/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id= |
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10484 | 792.075 LEOp | LIBROS | EMAD - Biblioteca Florencio Sánchez | COLECCION GENERAL | Disponible |
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(2001)
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